税理士法人アイユーコンサルティング（顧問専用）

事例：ミライ志向の顧問サービス

挑戦する企業に必要なのは、“守り”だけの顧問ではありません。資金調達、事業計画、採用や投資の判断——次々と迫られる決断を、数字と戦略で支えるパートナーが欠かせません。

■ 成功事例（抜粋）
成長支援の実例：行動計画PDCAサイクルの徹底で経常利益3,000万円達成！
（S社／東京・サービス業（年商3億円））
導入前は試算表が3か月後にしか出ず赤字体質。ミライサイクル導入で月次の数値把握と行動計画のPDCAサイクルを徹底し、幹部まで数字が浸透。経常利益率は目標7％を超え10％、年間3,000万円の利益確保を実現。

プラン紹介

【税務顧問】
弊社の税務顧問は、日々の申告・会計サポートに加え、企業の成長と将来の事業承継までを見据えた伴走型の顧問サービスです。

月次試算表をもとに経営状況を可視化し、資金繰り・投資判断・組織拡大といった成長フェーズの課題には、必要に応じて事業計画策定や伴走型の成長支援をご提案。
さらに、企業規模の拡大後に訪れる事業承継についても、専門チームと連携し一貫してサポートできる体制を整えています。

また、顧問先様限定の公式LINE「IU Partner」を通じて、経営判断に役立つ限定動画コンテンツや、税務・補助金・制度改正に関する最新情報を随時配信。
日々の顧問対応を補完し、経営者の意思決定を支える情報提供にも力を入れています。
※顧問料は業種・事業規模により異なるため、詳細は個別にお見積りしております。まずはお気軽にご相談ください。

【成長支援オプション】
① ミライベースdays（事業計画策定支援）
売上1億円を突破するための「地図」を作成。現状分析→ゴール逆算→戦略シナリオ→資金繰りを含む5カ年計画までを一気通貫で設計し、社内の意思統一を生みます。

② ミライサイクル（MAS監査型・計画実現フォロー）
計画を“動かす仕組み”を構築。月次KPIチェックで差分を数値化し即改善。KGI/KPIの妥当性検証と壁打ちで意思決定を支え、部門・個人までKPIを浸透
——まるで社外CFOが隣にいる感覚で行動計画に基づくPDCAを回し続けます。
※私たちの強み：初年度に受注1億円を達成したリアルな経験、逆算経営×ミライサイクルの実績、金融機関・VC・士業と連携する強力なネットワーク