税理士が解説する倒産防止策と資金繰り対策の重要性

いろいろ要因あるけど、時代の流れに合ってないっていうのが一番の原因じゃないかな。

進化しないといけないっていうのは、世の中で生き残れるのは強いものでも賢いものでもなく、変化に対応できるものだっていうことですね。ビジネスって時代に合わせて変化していくものなんで、その変化についていけなければ市場からは離脱していくということですよね。

僕が必ずお客さんと一緒にやっていることなんですけど、まず事業計画をしっかりやることです。計画通りにいかないのは、自分が描いていたものと市場が求めているものにズレが生じるからなんです。

事業計画をやると、自分が求めていることと実際の実績に差が出るんで、そこを知った上でその差を埋めていくためにどうすればいいのかを考えることが大切です。

今厳しい会社ができることは、金融機関からの借り入れや借り換えで手元の現金を増やすことです。授業が好調な時にさらに借りておくのがポイントです。コロナ関係の支援融資はまだあるので、銀行に相談しに行ったほうがいいです。

また、補助金も活用できます。時代の変化に合わせたサービスを提供するための事業再構築補助金や、IT系の設備投資が必要ならIT補助金などがあります。

売上を上げることばかり考えていてもダメなんです。実際の赤字の原因は、経費が多いことだからです。売上年間2000万円でも黒字の会社がある一方で、売上が2000億円でも赤字の会社もあります。経費を削減することが大切です。

まずは事業計画をきっちり作って、PDCAを毎月回すことです。毎月計画と実績の対比検証改善をすることが基本です。大企業は当たり前のようにやっていることです。